July 9, 2007
2008-04-30 DAVID: 接电话一位老先生接听,说周总今天不在.直接挂断,该客户需要进一步确认业务模式和业务流程,然后再看跟进策略. 2008-03-05 DAVID: 周总说这几天都在外面忙,没有时间考虑服装软件的事情,建议先找陈厂长看下资料,答应了.再次电话通知陈厂长,让他把资料给周总,说具体找找.周总上系统的意愿不够强烈,需要跟进开发. 2008-01-11 DAVID: 周总可能还没有看到资料，顾先生又长期联系不到人。上午周总让先找顾先生联系，但是决策权是在周总这边，顾先生推荐作用很关键。寻找突破点 2008-01-09 DAVID: 顾先生办公室还是哪位女士接听，说不在。周总的直线一直都无人接听。 2008-01-07 DAVID: 周总态度很温和，说软件这块应该是挺好的，但是目前的实际管理跟不上，有使用的意向，不过有所顾虑。建议他先找顾先生看看我们的资料，也顺便沟通了解下我们的软件，然后我们再联系。 2007-12-27 DAVID: 卢先生昨天找了顾先生，简单看了下资料，看到有采购模块，说采购都是由老板负责，这块管理不多，建议直接联系老板。顾先生是负责办公室管理，顾先生办公室那位女士不肯转接，老板一般在公司的。今天还没有过来。 2007-12-26 DAVID: 顾先生办公室一位女士一般都是说不在，找卢先生了解，说他今天好像在的，然后让卢先生帮我查询下顾先生手机号码。明天上午来电话确认手机号码 2007-12-24 DAVID: 陈厂长说关于这方面还是需要找顾先生，确认顾先生直线57143466，说顾先生今天都不在。但是不知道顾先生一般什么时候会在，需要找到顾先生本人很重要。 2007-12-20 DAVID: 打手机在车间接听，资料收到，建议转交周总或顾先生，答应一起讨论。 2007-12-18 DAVID: 资料没有收到，陈国强厂长都不记得了。确认再邮寄，立即跟踪建议给周总商量。 2007-12-14 DAVID: 卢先生说CAD爱科的使用好几年了,生产管理还没有使用相关管理系统,转给陈厂长,让先邮寄一份资料过来和周总商量下.顾先生最近一段时间都不在,他们也不清楚到哪里去了. 2007-12-11 DAVID: 还是一位女士接听，说顾先生出差了，询问什么时候回来，不清楚。 2007-12-07 DAVID: 女士说今天顾先生都没有过来,是出差了还是请假了.了解下情况 2007-12-06 DAVID: 女士说没来,具体不清楚来不来, 2007-12-04 DAVID: 可能已经下班了,顾先生电话无人接听 16:47 2007-12-03 DAVID: 顾先生上午还没有过来,资料还不知道是否收到.一位女士接听 2007-11-30 DAVID: 顾先生下午不在,另外位先生说大概不会过来. 2007-11-30 DAVID: 顾先生早上还没有过来,下午再联系下. 2007-11-28 DAVID: 顾先生比较好,使用了德卡的CAD,以为跟单管理系统是纯接单的,告诉他是接单之后还进行生产采购等,让邮寄资料过去,说会主动向老板反应. 2007-11-28 DAVID: 顾先生不在,下午不清楚过来否.一位女士接听 2007-10-11 XUN: 顾先生外出了，跟接电话的女士介绍了一下我们公司，她说不需要的。 2007-08-23 XUN: 生产部的陈先生说做外销的，梭织类服装的，私营企业，寄资料看一下，主要出口欧美和日本。 07.7.9卢先生负责CAD，工厂清加工，400多人，让找顾先生负责办公自动化的管理。
Nov. 27, 2007
2007-11-27 CARRIE: 公司用的是爱科的CAD, 和科瑞的纸样切割机.一共有3个网络版的,一个企业版的.刚刚升过级,暂时不需要购买其它软件.
June 24, 2008
小顾说ERP系统CAD，已经使用了。直接挂断，跟以前态度变化很大，然而厂部电话无人接听，周总直线也无人接听，看情况以后只能从卢先生那边了解信息，关键人只有周总本人。确认是否工贸一体还是清加工。
Sept. 9, 2008
打顾先生电话响了很久，一位先生接听，说顾先生不在，然后说找周总，接听电话的就是周总，不知道艾格文，告诉他做服装管理ERP软件，说现在还没有需求，以前说软件管理应该挺好，就是目前管理跟不上，长期保持联系。
Nov. 13, 2008
周总态度是不错，对于软件感觉是好东西，但是觉得公司还没有发展到这部，可以长期保持沟通，合适的机会可以推荐下。
Dec. 16, 2008
周总上午9：57直接接听沟通，了解做服装管理系统软件，说现在还不用的，正在通电话，下次再沟通。
March 17, 2009
周总直线沟通，了解做服装ERP管理系统软件，很直接的说现在不需要，之前记录是来料清加工，顺便询问了工厂办公室一位先生说物料自主采购和客供的都有。老板周总和IT负责人顾先生都没有软件的想法了。
April 23, 2009
周总电话上午一直都没人接听，顾先生那边电话一位女士接听说小顾已经离职了一年时间了。主要还是看周总的想法及是否适合我们软件。
May 21, 2009
下午13：57周总办公室直线无人接听，计划沟通顺便约见拜访下，沟通了解周总的想法及是否适合。
June 15, 2009
上午10：45周总直线电话无人接听，IT负责人顾先生离职了，主要看周总这边是否愿意考虑上生产管理系统。
July 21, 2009
本次通话升级了陈厂长的邮箱 打57143438周的坐机无人接听，后来打57143466一位小姐接听的，陈国强不在，获得了陈的邮箱。小姐只知道陈的联系电话，不知道周立军的手机。
July 29, 2009
上午11：00周总电话无人接听，卢先生电话也不在，计划先通过负责CAD卢先生沟通切入推荐RFID。
Nov. 19, 2009
打的是57143466是陈厂长的直线，他称公司现在用的爱科的CAD打板软件，陈厂长人挺客气的，也愿意接受我们公司的软件资料
Dec. 4, 2009
打过去无人接听。
Dec. 22, 2009
周总不在，联系到陈厂长人挺好的，告诉我估计明天5月份左右会考虑的吧。工厂有350人，业务也是分二方面一方面是自己接单，另一方面是来料加工，都有的，物料也是一样的，说我寄份资料给他，看了转给周总看看。
Dec. 23, 2009
修改状态
Dec. 28, 2009
陈厂长说资料给周总了。可是周总说不知道。现在在开车。改天在联系他。
Jan. 5, 2010
周总说没有收到，让我在寄一份资料给他。
Jan. 18, 2010
周总说资料收到了。他问我这个有用么？让我3月份和他联系。看看他是否能接受。
March 3, 2010
下周一拜访。上午确认一下。
March 5, 2010
周2上午10点半。
March 8, 2010
时间改到周五了。
March 15, 2010
工厂规模还可以，到时管理意识不强，单小，客户固定，慢慢跟进
June 22, 2010
周总表示 跟单管理系统 不需要 说话还客气
July 5, 2010
之前转交操作出错，现转回。
Oct. 28, 2010
找不到工人。工厂准备出租了。没戏。
March 24, 2011
打周总直线,他说不知道有没有时间,先发传真给他.
March 25, 2011
打周总直线无人接,打他手机,他一接起来就说现在很忙很忙,然后就挂了,下次再打吧
March 29, 2011
打周总直线,他说收到了,但是没有时间去.
April 21, 2011
现在比较忙，下周联系吧
April 25, 2011
又说忙
May 6, 2011
电话无人接听，手机都是呼叫等待，
May 9, 2011
打直线联系到周总，介绍了一下产品，态度还可以，没有拒绝，先发个资料了解一下，再跟进。zlj9640124@126.com
May 16, 2011
周今天不在，原先里面认识的人都走了差不多了。了解到今年工厂的订单还比较稳定。人员比去年少了一点。
June 21, 2011
电话联系周，让下周电话联系他确认具体时间上门拜访。
June 27, 2011
明天不在公司，再约时间上门。
July 13, 2011
电话联系周总，明天下午去拜访。
July 18, 2011
上门做了简单的产品演示，周总对产品不感兴趣只是想了解一下，公司快关门了
July 9, 2007
Nov. 27, 2007
June 24, 2008
Sept. 9, 2008
Nov. 13, 2008
Dec. 16, 2008
March 17, 2009
April 23, 2009
May 21, 2009
June 15, 2009
July 21, 2009
July 29, 2009
Nov. 19, 2009
Dec. 4, 2009
Dec. 22, 2009
Dec. 23, 2009
Dec. 28, 2009
Jan. 5, 2010
Jan. 18, 2010
March 3, 2010
March 5, 2010
March 8, 2010
March 15, 2010
June 22, 2010
July 5, 2010
Oct. 28, 2010
March 24, 2011
March 25, 2011
March 29, 2011
April 21, 2011
April 25, 2011
May 6, 2011
May 9, 2011
May 16, 2011
June 21, 2011
June 27, 2011
July 13, 2011
July 18, 2011