2008-04-25  SUKY: 
客户经过多方面的考虑，决定停租进度表和生产排程两个模块，我方予以办理

2007-10-22  SUKY: 
板房服装设计已经用了设计软件,但是具体情况待询问

2007-08-10  SUKY: 
该系统已经处于一个慢慢成熟的阶段了，除了成本核算以外，其他的模块使用处于熟练阶段，下一步9月13日进一步实施，成本核算将会正式启动！！

elsa
2007-3-1  主要是做针织的，目前100来人，今年可能还会扩大规模，上海办事处是负责外发事物的，整个流程都是工厂负责的，其表示是负责管理的，但听起来不像总经理，现在有用到金蝶的财务软件，有问跟金蝶的接口问题，目前想解决的是物料仓库以及各办事处的资料共享问题。询问如何知道我公司，其表示在西渡的凯豪做的时候有用我们的软件，觉得还可以，还看过另外一家香港的软件，名字不记得了，觉得也不错，我查了下我们的客户，没有凯豪这个客户，在西渡的只有品真，而且是用payroll的。其要求寄点资料看看，还要反映给上面，到时候再约时间看演示。
2007-3-7 17:05 日企，老板不常在公司的，目前业务5、6人左右，属于款式多数量少的情况，一般就几百件左右，看了订单、物料、采购、仓库、船务5个模块，功能上没太大问题，但马对业务流程的细节不是太了解，业务陈经理因有客户在，只看了订单部分的功能，他们之前看过金蝶和用友的ERP，觉得不是太适合，听马的意思最晚下个月应该会上系统的，其表示还要再跟公司研究一下，要是合适的话再去演示一次。感觉业务陈经理是最终能拍板的人。
2007-3-20 14:23 马表示现在还在准备和整理电脑等一些基础的事情，估计会在下个月启动项目，这段时间也有去了解其他家的软件，其表示我们的功能和流程相比还是不错的，过段时间再联系。
2007-4-2 14:06 马不在位置上  14：27 马表示正有事情在处理，晚点回电过来  17:00 马来电表示让我们星期四过去给他们各部门的人员演示一遍，之前看过用友的制衣板的系统，觉得他们的各部门之间的衔接管理比较好，我们的细节方面做得比较好，看完他们会再一起研究一下到底用哪家的
2007-4-6 再次拜访，陈小姐（负责人）和业务经理采购经理、财务和小马一起看的演示，所有模块和payroll都有看，业务流程上没有什么大问题，询问工人的工价是否可以直接转到我们的成本分析里面去 ，另外跟金蝶的财务软件的数据导入问题，陈表示他们上系统地目的是希望可以规范流程，减少一些人为因素出现的问题，会再跟具体操作人员商量一下看还有哪些需要解决的，大概会在中旬左右定下来，最晚下旬
2007-4-12 13：58 马表示他们14号会开个管理会议讨论软件的事情，下个星期应该会定下来
2007-4-16 10:38 马表示下午金蝶会来人演示他们的系统，看完他们的基本应该会有结果。
2007-4-20 签约igarment7个模块：样板单、订单、物料、采购、仓库、成本、进度和payroll两个模块：工票、计件工资

2007-11-07  DANIEL: 
客户说不需要

电话是空号，114查39876879是传真。

绵家是有大约一年i-netgarment使用期限的客户，目前客户使用水平客观，最近客户发现仓库外贸尾单成衣数量很大，需要解决，但是我们的i-netgarment目前只是帮助客户处理到管理成衣这一块，销售功\\\\\\\能相对薄弱，所以客户希望我们能提供一套销售软件，能方便他们做库存成衣数和七浦路店面的配送和销售连接。你可择日与客户联系！！

客户名称：上海绵家服装有限公司

联系人：马后东（管理部科长 原I-netgarment项目负责人）

电话：39876377-8500 （只有2条并线，需要多播）13564925382

地址：上海市赵巷镇赵重公路1355号

6.30   跟马联系，他使用了i-netgarment及工票系统月租六七千。看过郑经理演示。只看过我一家公司觉得我们软件太全面报价高，适合很多门店的软件，其只有七浦路一家。超出预算，确切预算未确定，考虑一下，下星期一再跟他联系。

2008.7.7 跟马先生联系其在准备开一家店，点不多无设计师，销售外销加工的衣服无库存。用不到太多。可以长期跟进。我I-netgarment客户。
2008-8-18电话马先生说郑经理愿意除去零售和远程4万块。马说问问其他人考虑一下给我电话。
2008-8-29占线。
2008-9-1电话马说只有七浦路一家，生意不好做，外贸还可以。批发店很多竞争很激烈，需要的时候在跟我联系。
2010-7-8电话无人接听。是否已跟换电话。加紧跟进马先生是否还有需求。