2007-08-27  ELSA: 
徐表示资料已经收到交给张了，张表示暂时不需要，原因不详。

2007-08-27  ELSA: 
徐电话无人接听

2007-08-24  ELSA: 
徐外出了

2007-08-10  ELSA: 
徐不太记得我们公司了，表示要么再寄份资料，其看了再和张沟通一下

elsa
2006-6-30 11:13 接电话的许先生表示韩企,工厂大概500多人,物料采购等流程都自己做的,暂时还没用到任何管理软件
2006-7-17 11:05 86017105电话无人接听
2006-7-19 16:07 86017116是张的直线,无人接听
2006-7-20 11:05张电话无人接听
2006-7-25 16:25 张直线无人接听
2006-7-26 16:29 张表示中文不好听不太懂，让打86017103,无人接听
2006-8-23 10:30 86017103电话无人接听
2006-8-25 10:53  徐表示他们只接韩国总公司的单,大部分是自己生产的,小部分外发的,现在就是用一些内部表格流通,跟他讲了租用的好处和帮助节约仓库物料的一些功能,其表示可以寄个资料看看,然后跟韩国老总沟通一下是否需要(已寄)
2006-9-4 10：21徐表示资料已经收到给张总了，张回韩国了，可能要两个星期后回来，回来再问问他是否有这方面的计划。
2006-9-27 10:59 徐外出了,下午会进公司
2006-9-27 15:41 徐表示已经把资料给张,但是张还没有答复他,问多了张要有想法的,建议直接跟张沟通或者过段时间他再问问张.
2006-11-16 10：25 张电话无人接听，总机说不确定啥时候在公司

2007-12-17  CARRIE: 
徐先生说公司已经用了日本的CAD和纸样切割机。一年前买的，现在不需要。

徐先生表示还是联系张先生为好，电话就打86017106。打去一女孩接听，说电话是行政管理的高代理电话，不在直接联系他手机：15961617712。高勇根先生没表明是否有需求，资料可寄给他看看。核对了地址和他的名称。先寄送资料。

高生收到资料还没时间看，下周联系。现在没有使用的任何的软件。

高到江阴办事情去了。

接听的小姐表示高代理外出下班前回来，6点下班。

致电高，他说看了资料，好象用不到，跟他解释了下，说那个资料也是个大概的东西，具体的细节也看不到，跟他说可以先看下我们的产品，看到底适不适合，不适合您再说用不到，我提到了昨天刚去无锡那边给客户做演示的也花不了多长时间，就占用他两个小时左右，给他出了到题，什么时候方便我们去给他做个演示，他犹豫了会说下周吧，下周在约下时间。下周逼约时间上门。

致电高代理，其说他们老总不感兴趣，他们目前正在忙的时候，没时间搞这个那个的，让我年后联。根他提到了我可能去江阴，到时候顺便拜访下他，他表示可以。

致电高先生,电话没人接,7103一先生接都,说高先生那边号码是7106,说他应该在公司,再次致电高的电话,还说没人接,不在办公室应该出去有事,不方便打手机.

致电高先生,其表示老总他们没兴趣,跟其解释,产品是有所不同的,可以先了解下产品,您这边都觉的不行,那肯定不行了,(工厂300多人,员工20多个,都有用电脑.CAD是从韩国带过来的,什么名字高不知道.表示还是可以去拜访他的.先从高下手,有机会判断下高的角色,是不是中方的负责人,如果是,就先让高了解产品,让其发现优势后再向上提,如果不是,看看能不能了解到中方的负责人,首先一定要让中方的老大看到软件都价值,中方老大如果也没被说服或看不中,就保持定期关注,等他们的需求)

致电86017103，徐先生接听电话，问其公司有没有上软件的计划，他说没有，问其高勇根是不是中方这边负责人，他说是的。致电86017106无人接听，致电高总的手机，感觉他蛮和善的，表示目前不会再花钱投资的，现在经济危机啊。我表示同意，现在行情都不好的。问其是否可以发资料给他先看看，他说好的。问其邮箱，一开始很为难，他不记得自己的邮箱，让我发传真。我说传真会看不清楚的。他走了半天还在跟其他人讲话。最后翻出来了告诉了我，还说其实真的是不感兴趣。我说明白，只是做个备份，将来的趋势肯定要上软件的。高总人还不错的。邮箱地址有问题，发送失败。致电给高总再次跟他核对邮箱地址，没错。然后高总又告诉我QQ号码。再给他发到QQ邮箱。QQ号是564653191

致电高总，他说邮件看到了，现在没有需求，现在公司蛮困难的，不考虑投资。

致电86017103徐先生接听的电话，说这个事情要找高主管，这时高主管刚好过来了，接听电话，其表示公司现在状况不是很好，想再投资很难的。韩国老板不在国内。保持联系。

致电高主管无人接听，致电张总也无人接听，致电徐先生，了解到张总是韩国人，现在在国内，会说汉语，是负责所有的事务，高主管是负责行政的，朴总在韩国。下次直接联系张总。

致电高总，其表示现在公司状况还是不好，订单方面还是不饱和，张总一般不在公司，订单和行政方面都是高总这边负责。

致电86017106一位小姐接听的，说高总在车间。致电高总手机，其表示在外面，软件这方面现在没有精力做，最近业务比较忙，现在工人还有300多人。再给其QQ邮箱发了工票系统的资料。

致电高总手机，其表示资料好像是收到但是没有仔细看的，并表示现在公司效益不好，要死要活的，投资方面应该不会有的。可以与他保持联系。

公司电话无人接听，致电高总手机，也无人接听。

MEI：致电高经理手机，介绍生产管理软件，还记得我们公司，一幅诉苦的感觉，说现在公司效益不好啊之类的，还说公司ERP软件在用，主要是管理方面的，韩国人也不注重这些的，他们也没这精力上；保持联系；

致电坐机无人听，致电高主管手机也去电被挂；

联系高先生固话，表示没有考虑的。问询了与江阴华晟的关系，表示以前是同一家公司，现在分开了，知道施总的。

12号LILY刚联系过了高总的，今天联系行政部的徐经理，估计是小灵通，去电被挂了；总机7105也是响了两声后自动断掉了；

致电徐主任坐机，接听后提到我们公司的产品，徐主任表示应该跟高主管联系，他们有一些工作上的变动，现在他不管这些了，请教到他们公司是专做淑女装的；致电高主管的坐机和手机均无人听；

致电高主管的坐机，介绍了我们公司，高表示已经有联系过了，表示不过来参加活动，没有时间，请教高公司有没有计划明年上管理软件这一块的，表示没有；

致电高总的坐机，接听后向他再次介绍了我们公司及产品，高表示他们领导没有这一方面的意向，他们都觉得没有必要，他也向领导提过几次的；我表示我们公司现在有生产管理软件，跟之前的工票系统是不一样的，也直接向他介绍了一下我们的生产管理软件是怎么样用的，可以实现什么功能等，他听完后觉得挺好的，我直接提议把我们现在的资料发一份给他，可以先看一下，如果觉得好的话可以做一下推荐，当然以后有这方面需求的时候也可以及时联系我们；高给了我他现在经常用的QQ邮箱，表示公司可以上网的；

致电高总坐机无人听，后致电高的手机，接听后介绍了我们公司，记得了，表示他邮件资料收到了，通话时听到他边上还有很多人在讲话，可能比较忙，所以就没再多打扰，过一周再联系，询问生产管理的产品看的怎么样？

致电高总坐机，接听后已经知道我们公司了，表示生产管理软件的东西他看了，看到确实是个好东西，他也跟韩国那边的老板讲过了，韩国的老板知道这个东西的，也知道他的功能好处，但是觉得现在的生产控制的还好，没什么大的问题也就没有考虑上软件了；我就开玩笑说高总平时应该多向韩国总公司那边报告一些管理方面的问题，这样他们才会觉得应该上嘛，提到什么时候空闲可以去拜访一下他们，他表示可以的；已祝节日快乐；

致电高总坐机无人听，后致电高总手机，接听后听到边在有很多人在说话，估计在外面比较忙。介绍了我们公司后高总问是不是做网络的，看来又有点不太记得了，提醒了一下是做管理软件的他才记起来，还说“我知道了，领导们都不感兴趣啊”，我提议看下周是否方便可以去拜访一下他，主要是考虑从08年就开始联系了，也联系了这么长时间了，希望能去拜访一下。他说我现在好多事要忙啊，感觉他这会是挺忙的就没再打扰他了。

致电高主管的坐机无人听，手机接听后询问公司是否有时间可以去拜访一下，高主管说“唉呀，你们不用白跑一趟，他们真的不感兴趣啊”，请教到他们韩国负责人也在江阴这边工作的，有些会中文有些有不会。感觉高主管不太情愿我们过去，表示他最近也比较忙，就再过段时间等下月比较空闲的时候再约拜访。

致电高主管，他已经有一些烦了，听到我们公司名称后马上说“我们领导现在还没有计划啊”，我马上转话题到五一放假上面，他表示也要放假的，我表示了节日祝福。

致电高总手机无人听，坐机接听后表示他明天不确定是否在公司，已问清公司的路线，等明天再手机联系，约下午2：30拜访。

公司情况：公司有三层楼，整体的装修和面积不算大。一楼是车间，二楼是办公区。现公司管业务跟单的只有3个人，工人年后也有所精减，现整个工厂有200多人，车工180人左右。
交流情况：因为高主管临时有事提前出去了，是徐厂长接行的我。在他们的会议室里面有一个很大的显示屏，徐厂长介绍那个就是他们韩国的会议室，他们是直接受韩国管理的，有什么事情都可以及时通过这种视频会议的形式来解决。他们现在的工作很简单，只用做一些现场管理就可以了。另外他们去年还在做休闲类服装和时装的，当时的工作量也比较大，平均每个工人每天要做5-6件衣服，但是现在他们工厂只做时装了，对数量没有要求，但对质量和工艺要求比较高，现平均每天每个工人只需要做1件衣服就可以下班了，有时候他们3点多钟就下班了。所以前两年的情况还有可能用到管理软件，但现在的情况肯定不需要了。另外他们的管理者全部都是韩国人，他们对软件也没有想法。另外徐厂长还推荐说他们附近最有规模而且比较适用我们产品的就是华晟服装了，他们有1000多人的规模，而且订单的量也比较大。

致电徐厂长手机，直接挂断了我的电话

致电高主管手机，还是蛮热情的，不过表示现在生意不好做，根本就没有想系统方面的事情，后来还是简单跟他说了下使用系统的好处，其表示这个东西我们也做不了主，他们韩国人想怎么做就怎么做，他们不想做我们也没有办法的事，最后希望保持联系。

欧美日韩的订单都做，生产上汤厂长负责，汤说CAD有日本的，ERP听说刘谭和莎沃斯有在用有点兴趣，元月三四号有时间，让有时间可以过去给她和张总做下介绍，张是韩国人，对服装上的事情可以中文沟通，买东西得张总同意。

汤说没有收到资料，感觉自己公司用不到这方面，让再寄一份资料，如果对公司有帮助可以再约上门进一步了解。

致电汤厂长手机，对方表示现在公司效益不好，暂不会考虑ERP，不过对方不介意下次去江阴拜访客户，去聊聊。

电话没人接听