2008-03-25  DAVID: 
周先生回电,约定周四上午9:30到他们公司,针对生产管理PAYROLL整个流程给演示一遍,让厂长及厂部管理人员了解下,是否添加其他模块.

2008-03-25  DAVID: 
邮件发送去了,详细内容让仔细查看,作了初步沟通,基本意思传达了,明天再作进一步沟通.

2008-03-17  DAVID: 
来访时间初步定在周四,具体周三再来电话确认是周四上午还是下午.

2008-03-12  DAVID: 
今天下午临时来了一个客人,重新改约到周五上午10:00左右.
2008-03-10  DAVID: 
初步电话沟通i-netgarment选择模块购买,生产管理还是计划花半年到一年时间自主开发(控股一家ERP10%,安排几个人专门开发),具体约定周三下午1:30来我们公司详谈.

2008-03-05  DAVID: 
沃总沟通,由于主要是解决工厂生产问题,现在的计划让朋友帮忙找一家软件定制开发一套软件,符合工厂调查的结果.暂时还没有正式确定下来.客户一般回坚持最初的想法,同时也很愿意了解其他情况,所以建议下次有机会再见面沟通下.客户真正关注的问题几点需要进一步分析.

2008-01-15  TM002: 
内资企业,20人左右.产品外销,一般日单比较的多,是贸易公司,物料一般是自行采购的.

eillen：整个流程都作，其下的工厂100多人，内外销各占一半。一直有上软件的想法，考虑要订制一套能将生产和贸易流程向结合的软件，近期较忙。
5.26，再寄资料给沃总，去年沃总曾经表示会在年底考虑，后因公司财务状况，放弃了上软件的想法．沃总本人很年轻，只有３０多岁，对信息化的管理非常乐意接受．不过对方目前还是没有这方面的明确计划，又由于今年业务状况不是很好，而决定到年底再考虑．对方是做箱包为主
5.30 约好下周2手机联系，沃总询问除了租用还有什么形式

2007-7-26  沃总出差了。

2008-03-27  CARRIE: 
外资企业。且作箱包的，工厂只有100多人，不适合。

已经结束培训,正在使用

前台小姐说不需要。

已经停用

沃总的手机无人接听，周已经离开这家公司了