2008-02-21  DAVID: 
陆总出差了,前台小姐说最起码还需要一两个礼拜才能回来.

2008-01-25  DAVID: 
电话是公司门卫接听,直接拨打陆总手机,正在接待客户,让15分钟之后打过来,然后还是在忙.

2008-01-16  DAVID: 
陆总昨天又去日本了,具体也不清楚什么时候回来.

2007-12-18  DAVID: 
陆总又去日本了，开始说刘小姐今天不在，经过追问了解到，她离职了。目前还没有招聘总经理助理

2007-12-11  DAVID: 
陆总日本出差还没有回来,刘小姐现在不在位置上.

2007-11-28  DAVID: 
陆一兴今天去日本出差了,刘小姐到绍兴去了,前台小姐准备让一为主管接电话,刚好也不在.陆具体不知道什么时候回来.

2007-11-22  DAVID: 
前台小姐说刘小姐和陆总都外出了.

07.6.14 ：
刘小姐表示：去年陆总有过上软件的想法。现在不需要
        全外销， 接日单为主，欧美单也接，大部分做内衣，其下有工厂，工厂6条流水线（询问大概100-200人，刘说差不多），我询问能和业务经理谈下么，刘小姐说基本上整个流程操作都是陆总负责。对方电话进来，刘小姐表示不好意思
   

陆总还在外面出差，具体前台小姐不清楚什么时候回来。再电话联系两次，看情况再联系手机。

上午电话一直都没有接听，可能提前放假了。陆总大概06/07年考虑过上系统软件，后来一直联系不上人。

上午电话一直无人接听，这边具体什么情况需要进一步确定。

陆总今天没进公司，计划合适时间打手机沟通，上次正在接待客人，让稍候打过去。

下午拨808分机无人接听，12.1 下午15：00电话总机都无人接听。还是合适时间直接打手机沟通。

上午11：10直接拨打陆总手机沟通，了解做服装跟单管理ERP软件，表示目前还没有需要，愿意接受邮寄一份资料了解备份。

下午14：06前台先生接听说陆总时间一般不稳定什么时候会在公司，让直接打手机联系他，上次资料韵达显示涂 签收，不知道陆总是否收到，合适时间再电话沟通下。

直接拨打陆总手机沟通，确认资料已经收到，还说软件这块过完年之后再考虑。虽然感觉是托词，不过态度还挺不错，年后再好好联系。

下午拨打电话54873986，一位小姐确认下陆总是陆一心，说来过公司现在不在这边，让直接拨打手机找他。由于去年邮寄资料过去了解，说年后再考虑软件事情，进行沟通促进。
陆总手机沟通确认明天下午2：00过来拜访。

昨天上门拜访演示系统，陆总特意安排一位懂IT软件ERP机械项目的朋友过来参看，陆总为人很细心，认真记录我们的演示及介绍，看完演示后，首先对于我们软件的好处作出充分的肯定，同时还是遗留三个疑虑下来：1，由于模块之间都是关联，担心实际的需求不止我们推荐的五六个模块。2，假设租用我们软件，客户资料数据安全性及是否会泄露给同行。3，自己公司ADSL网络测试速度是否能够正常操作我们的系统，会不会很慢。计划整理下思路发送邮件暂时解决这三个问题，另外下周再把他约到公司来详细沟通。

昨天和今天上午陆总都没有过来，上次发送的邮件不知道是否收到，计划再约见一次进一步沟通。

下午17：20陆总在公司，直接拨打手机沟通，直接说租用的形式数据安全性不放心，否定租用我们的软件，考虑购买型的软件，再次沟通说我们软件也可以购买方式，让我们购买报价直接给他，我说这个是没有问题的，希望还是能够再约个时间具体谈谈。他说这周没时间，让下周再电话过来确认时间。

由于陆总上午正在开会，包括中午的时候讲话都不方便，下午电话公司也不在，陆总似乎不止一位，还称陆一心，我们计划重新再预约时间拜访谈软件购买事宜。

下午16：30直接拨打陆总手机沟通，态度很不错，沟通说最近要出趟差，让我26号之后再电话过来约时间拜访，那么27号下午电话过来沟通确认时间。

上午陆总在公司开会,下午外出了直接拨打陆总手机沟通,说明天公司客人要过来,肯定是没有时间,我主动说还是"五一"之后再约时间,提前节日祝福下.陆总约时间有个规律,一般提前约第二天的时间比较合适.

陆总手机直接沟通，当我说软件这块，第一反应还是询问我们购买报价，说大概软件也了解了，五个模块的样子，让我给个报价，只好说了一二十万，具体还要进一步沟通你的需求才能具体报价，他其实也不了解到底值多少钱，说要找那个朋友问问，然后再联系。当我第二天再打过来，希望约下周时间，他又说软件还没有完全了解清楚，朋友那边还没有问，说过来也不能拍板，让不要太急，有时间再打电话给我，还是下周五再电话沟通回访下。

中午给陆总电话，基本上跟预测的结果差不多，陆总暂时还不是很急上ERP软件这块，他说暂时放段时间，以后再说。关键是他心太细，并且把上软件事情想得很复杂，自己对于价格又没有一个评估标准。

陆总邮件端午节日祝福，由于陆总心很细，性格也比较犹如寡断，想上软件又担心价格贵了，数据不放心之类的，不打电话也不联系我们，打过去又嫌跟踪太紧，还是培养下客户关系。

直接拨打褚小姐电话沟通，主要了解下老板对于我们系统的想法，她说老板觉得工票工资管理这块操作起来可能工作量比较大，需要整个工厂员工都需要进行一次培训，从裁剪开始管理，工序连老板自己都不知道多少，总之认为工作量大，很复杂，暂时还不想使用。需要寻找解决问题的办法

本次通话更新了产品类型、营业类型、公司类型等
打54873986一位先生接听的，主管在会见客户，公司主要是做文胸的。产品基本是销往日本，属于日资企业。

陆总去国外了，下周回来

修改状态

曾经有过想法。

电话联系了，最近不考虑。

陆总联系了。现在还是不考虑。觉得他们的规模还不够成熟。

联系到陆，说不需要就给挂了

不需要就给挂了

电话总机，前台小姐说陆总出差了，不知道什么时候回来，生产这块是刘小姐负责的。联系刘小姐，其说生产这块不是她负责的，有专门的人管的，先发资料看一下，会跟陆总说一下看看。