2008-05-19  DAVID: 
10：50周先生沟通，说最近挺忙的，接电话的时候还在忙着，下次找个下午合适的时间好好沟通下，详细了解公司内部些情况，如这段时间需要忙到什么时候，老板是否方便约见。

2008-04-30  DAVID: 
问候刘经理,感觉总是特别忙的样子,了解下他对软件的想法,说使用软件进行科学的管理,是很好,但是目前他们公司管理运作一切都很正常,还没有非要到使用管理软件的地步,所以暂时一段时间还不会考虑使用软件.尝试通过周先生再了解情况,是否可以直接联系老板沟通等等.长期目标客户

2008-04-14  DAVID: 
周先生随便聊聊,加强关系.了解到公司最近还是比较忙,刘经理也是比较忙,软件方面刘经理还没有提到,关键看如何跟刘经理沟通促进.

2008-03-24  DAVID: 
刘经理觉得我们的软件是适合大型服装企业或外贸时装企业使用,而自己企业单子不是很多或复杂,觉得使用没有多大的必要.最近确实挺忙,意愿空下来的时候约个时间谈谈,比如周六下午.有需要管理软件的需求,我个人认为一直以来他还是由于价格费用原因,迟迟没有上系统.

2008-03-21  DAVID: 
刘经理说刚好有点事情,让晚一点再打过来.艾格文公司几乎都忘记了,看来至少一周一个电话催催,沟通沟通感情.

2008-03-17  DAVID: 
周先生说刘经理最近确实挺忙,酒店订单很多.一般周六下午公司事情少点,看合适时间再约刘经理,周先生说最近刘经理也没有跟他具体说系统的事情,让我加紧时间联系刘经理约时间.

2008-03-05  DAVID: 
周先生和刘经理都说最近确实非常忙,刘经理本周都安排满了,说具体时间下周再约.

2008-03-03  DAVID: 
刘经理接听,对于我们服装软件还是在考虑中,周一太忙,说过两天联系好不好,让我再留个电话.约周三周四来个电话,确定个时间具体再谈谈.

2008-02-18  DAVID: 
周先生说初八开始上班,公司整体大概忙些,估计关于软件的事情下个月再处理.

2008-01-30  DAVID: 
给周先生新年祝福,今年过年他就在上海过年.工人2号放假,办公室4号放假.

2008-01-23  DAVID: 
刘经理主动说关于软件的事情过完年之后再弄,年底之前非常忙.约好过完年再约时间详谈.

2008-01-23  DAVID: 
周先生沟通说上次之后也是简单和刘经理沟通了下,大家一直都再忙,还没有找陈总.说关于这个具体还是需要通过刘经理,刘现在在忙,约下午3点钟左右再来电话.

2008-01-22  DAVID: 
上周五做了演示,刘和周参与,对于我们的演示基本满意,现在希望了解老板的反应,价格等有无异议.刘和周今天都外出了.

2008-01-16  DAVID: 
刘经理确定约在周五下午过来演示。顺便也通知了下周先生一起参加。

2008-01-15  DAVID: 
周先生资料收到，认为我们还是比较专业。曾经也收集了很多一些通用性的管理软件资料。刘经理今天不在公司，让明天可以联系刘经理约时间过来演示。

2008-01-08  DAVID: 
周小龙先生沟通，了解到是公司这边主要是贸易，有自己独立的工厂，也有合作的工厂，打样打版设计等都是这边做的，成品衣都是外发工厂做出来的，贸易以国内5星级酒店为主，周先生需要详细点的资料，生产和跟单都邮寄过去。

2008-01-07  DAVID: 
刘经理沟通，说软件这套系统，电话里是谈不清楚的，让我给他留一个电话，等他有空的时候让网管联系我，做一下演示详细的了解软件。考虑邮寄一份资料

2007-12-28  DAVID: 
刘经理沟通，对我们公司没有什么印像，开始还一位是网络推广方面，告之是做服装ERP管理软件，说现在公司管理模式很好，记得用友软件也过来了解过。态度还是不错，约元旦之后再约时间拜访。

2007-12-28  DAVID: 
周小龙沟通，说关于服装ERP软件还是需要跟刘经理谈，两个月前用友软件过来谈过，10几万觉得太贵，就没有使用。周先生说邮件有我们的资料，邮寄的可能在刘经理那里.

2007-10-24  XUN: 
私营企业，内销，以做制服为主的，宽带，不需要软件，自己管理的很好。
2007-09-07  XUN: 
55600765变成传真电话，36080463变成空号。
刘先生说周小龙先生是网管跟其联系即可51053103-22
内外销都做，以做5星酒店制服为主，一般是接受到单外发，以设计为主，有打版工人25个人，设计打扮得到确认后外发给工厂，payroll觉得没用必要，寄igaremnt资料看 

2007-12-24  CARRIE: 
114查询电话也没登记。

2007-11-07  CARRIE: 
电话不通，无法联系

抓住快下班的时间，即17点钟之前，周先生空闲点，沟通了解到刘经理跟他说了今天应该还不会上，说软件的事情放放，但是周先生还是挺希望上系统，让有机会可以直接与陈总联系，提前预约下。陈总分机16，有时候也在刘经理办公室。目前16分机正准备装，到时候直接约陈总。

周一上午10：30，直接与陈总沟通，陈总比较不错，从沟通可以了解到，他对刘经理为人很信任，而且还告诉我刘经理甚至可以自己决定是否上系统。本来希望他能够参与进来，后来了解到刘经理没有和他说起过我们，然后陈总还是建议我直接与刘经理沟通。

周先生沟通，公司一年四季都在生产酒店制服，一般时间都是比较忙的，建议还是周六约个时间，陈总和刘经理一起再看看DEMO。 通过他们两人的关系的影响约下来。

刘经理沟通,虽然现在不太接受上管理系统,但是还是给予机会.特意再次留下我们的联系手机和电话.当有需求的时候可以联系我们,然而陈总这次说刚刚其他老板一起讨论过,目前还不需要管理系统.目前是没有机会了,过段时间再联系看看吧.下次最好只联系一个人跟进拜访.

接电话的男士说已经用了CAD，无计划增加。

周先生分机17，由于早上公司这边比较忙，也是问候了下，有空的时候再联系，让软件方面的事情还是直接找刘经理沟通。以后软件上事情直接就找关键人刘经理，同时有必要的时候周先生了解信息。

刘经理对于艾格文公司一直都是没有什么印象，服装软件还知道的，主要电话问候下，加深下印象，电话里头还是客套，有时间再拜访拜访。看以后什么时候他这边方便吧。

刘经理电话问候下，沟通下最近挺忙，询问物料管理和订单进度控制上管理是否忙的过来，他基本上明白我的意思，说由于规模也不大，暂时还不不需要专业的管理软件管理，保持长期联系。

周先生现在分机号码17，主要圣诞节日祝福，沟通了解公司这边对于软件这块可能还没考虑，公司生意一直都很好，而且订单一直都忙不过来。通电话都很忙，建立良好关系，保持长期联系。

周先生电话节日祝福下，简单沟通了下，建立良好关系，暂时还没有考虑上软件管理，保持长期联系。

下午刘经理直接沟通，电话问候下，还是记得我们艾格文软件，一直都是觉得都软件都是大公司使用，觉得自己公司规模不大，基本上不需要使用软件管理。观念难以改变过来，只有改变观念才可能有所促进。下次端午节日再电话问候下，这边现在实际规模人数再跟周先生确认下，为什么刘经理一直都存在这种观念。

上午直接周小龙沟通，最近公司订单还是可以，有订单外发，这边建立良好关系，刘经理观念一直难以改变，可以尝试直接沟通陈总促进。

本次通话更新了市场类型
打55600765刘先生接听的电话，说是做内销制服的，我以外销身份打，说不下去了，下次换身份打吧
http://www.shjijia.com/jj.htm

陈总不在，接电话的人没兴趣。

陈总分机无人接听。

所有分机均无人接听。

陈总在开会，半个小时之后再打过来，陈总分机是24。陈总下午出去了，没回来。

陈总说不需要，直接挂掉。

电话先是接到IT部门的，周今天不在，后来又直接转到刘的办公室，接电话的说刘也是总经理，和刘沟通了之后，说可以把资料发过去给他了解一下，还说听说过我们，但是却说不出我们是做什么的，留了邮箱

刘先生电话无人接听。

陈总电话无人接听。

陈总出差了，不知道什么时候回来。

刘经理说这边定制开发了一套，打给陈总问问情况，用了就放弃。

陈总分机改变，打前台问问。陈总说这边已经定制开发了一套，没有需求。

电话无人接听。

周小龙换工作岗位了，给了方先生的电话，在开会，让我12点钟打给他，他因为我是面料的提供商，让我明天过去，一说是软件公司的，就没有想法了，呵呵，保持联系吧。

方先生也不做了。

陈总电话无人接听。

联系到陈，明天可以去他们公司聊聊

和老陈聊了聊，觉得目前企业首先要解决的是生存问题，企业现在难做，简单的看了产品演示，他觉得产品功能是好的，等企业好转了再考虑软件的事情。