2008-03-17  DAVID: 
王总电话里详细沟通了下,基本异议在于目前规模两三百人规模太小,而且不涉及物料采购来料加工.大企业需要制度,小企业需要人治.工厂厂长都不会电脑如何上软件等等,另外,小郭上次确实反应了.我很真诚告诉他上系统的必要性.然后王经理还是很负责的告诉我,关于软件的事情,公司内部再商讨商讨.

2008-02-26  DAVID: 
郭先生说给王总反馈了,王总的答复是暂时不用.下一步计划再跟王总沟通

2008-02-25  DAVID: 
负责IT的郭先生直接接听,对于我们软件很多疑问,详细沟通了很久,基本处理了顾虑,刚好也看到我邮寄的资料,说具体等王总回来跟王总反馈下.

2008-01-29  DAVID: 
主要给王总送上新年祝福,建立关系.另外昨天接电话先生说没有顾先生,春节之后联系了解.

2008-01-07  DAVID: 
王新华说关于软件方面是顾先生负责，让直接跟顾先生联系就可以了，也可以找他约时间，顾先生还是记得我们公司，当我约时间的时候，他再次找王确认，确认过来说还是需要再研究研究，下周再联系。

2007-12-26  DAVID: 
王经理对于软件都不太懂，介绍起来说感觉比较模糊，可能年龄是比较大。建议抽个时间约见拜访，带上我们的软件演示，说本月比较忙，电脑也在用。约下个月再定时间

2007-12-11  DAVID: 
王新华说要商量下,再联系.可能还没有确定,总是觉得很忙似的,态度是很好,下次准备下切入

2007-11-30  DAVID: 
王经理刚从日本出差回来,快递的资料放在桌子上还没有来得及看,等有时间看了之后再联系.好像这段时间很忙,过一周再联系

2007-11-28  DAVID: 
王经理下午过来

2007-11-20  DAVID: 
王新华于本周一出差了,下周一才能回来.预周二联系

2007-11-15  DAVID: 
让发送传真了解，已发。确认应该收到，下礼拜再联系。需要再介绍下产品，让王经理了解我们的软件，约时间拜访。

2007-11-13  DAVID: 
王新华总经理不在位置上，可能出去了，办公室小姐接听。

2006
8/16  王出去了，做服装外销，有自己加工厂，具体多少人不知道，明天回来
8/28  电话没人接
8/29  王刚接了一个电话出去了
8/30  电话没人接
8/31  一位老阿姨接的电话，王出去了，今天没有在
9/7    现在有客人，叫我等会再打来，电话就是王经理的
07.5.28 T: 3-400百人，外销厂

2007-11-27  CARRIE: 
电话错误,根本打不通

主要是来料加工，规模是有300多人，王总曾经也考虑过，跟踪太紧后来综合考虑还是通过人工管理比较放心些，只能推荐PAYROLL系统，保持长期联系，有时间可以问候下。

由于来料加工规模还可以，就是王总还是相信人治比较放心，不相信软件管理，目前生产型企业压力更大，只能保持联系，经常问候问候。

下午一位年轻的先生接听，询问哪里，说王总正在接待客人，让过会再打过来。

王总态度比较好，主要是为人比较客气，对于软件确实没有意向，并且来料清加工，非目标客户，暂时不适合。规模小，条件也跟不上。

打的是IT郭先生的座机，我说是艾格文做服装软件的，他称不需要的，就挂电话了

郭先生接听的，说你们来了好几次电话了，软件不需要的，没有钱，挂电话。

先寄资料看看。

打65229468转给郭先生接听电话，软件我们已经有了，不需要，马上挂电话

不王经理说需要的

电话联系到王总，介绍生产管理系统，无论说什么就只说不需要，没有需要。