面对社会多元化及日渐全球化的经贸趋势，立浦机电自2001年於香港正式成立以来，即朝着下列三个方向发展： 
管理效率化
    投资事业的营运绩效，企业之管理着重制度，追求效率，投资事业明确区隔所有权与经营权，我们有最优秀的专业经理人负责经营管理，经充分授权并课以责任目标，以落实提升绩效。

经营国际化
    为拓展更完善的事业空间，我们不仅对台湾具有潜力的公司投资，更重视对欧洲投资事务发展。我们以香港作为营运中心。在中国设立贸易据点，同时也在欧洲渐渐扩展业务，未来更将加强与国际著名企业策略联盟。

产品卓越化
参与投资的企业，均以追求低一流的产品品质及提供一流的服务目标，对产品的需求，不但要有卓越的特质，也要有市场销售导向的竞争力。

投资业务现况
立浦集团控股公司以从事专案投资为定位，一年余以来，除继续维护现有之良好资产品质之外，并积极地因应政府政策，协助国内相关生产事业及服务事业，以提升国内外市场之竞争力。
 立浦集团控股公司近一年来不断地评估值得投资的事业体系，投资范围涵盖，水泥、轮胎、自行车、灯具、铜铁、营建、贸易、服务及其周边相关之事业等。未来更要以精锐的投资眼光，积极投入高科技产业，以其能更健全国内高科技产业之发展，具体落实回馈社会，预期将为国内产业注入一股新力量。